為學習借鑒海化驪濰新材料公司改革創(chuàng)新經(jīng)驗，推進改革攻堅突破提升，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，12月2日，?；瘓F召開驪濰新材料公司改革創(chuàng)新經(jīng)驗現(xiàn)場交流會。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫令波出席會議并講話，集團公司副總經(jīng)理王永志主持會議，集團公司在家領導李發(fā)榮、李進軍、王龍學以及王可濱、王治慧、王西琛、袁程參加活動。驪濰新材料公司總經(jīng)理孫仿建作經(jīng)驗分享交流。
在現(xiàn)場觀摩中，與會人員通過看現(xiàn)場、聽介紹，直觀感受到了該公司通過發(fā)揚“十敢當”精神在改革發(fā)展、管理提升、安穩(wěn)運行、工藝維保、盈利能力、產(chǎn)品銷售、現(xiàn)場管理、廠容廠貌等方面發(fā)生的深刻變化，為驪濰公司取得的亮眼成績表示贊嘆欣喜。
在現(xiàn)場交流會上，孫令波指出，今天召開的現(xiàn)場交流會，也是工作部署會，主要是學習借鑒驪濰新材料公司改革創(chuàng)新經(jīng)驗，這是一次思想上的洗禮和頭腦上的風暴。驪濰新材料公司在短時間內(nèi)發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，取得了有目共睹的成績。作為?；瘓F未來發(fā)展基礎性和決定性力量的“關鍵少數(shù)”，一定要認真看、認真思、認真學、認真比，不斷在實際工作中深入反思，增強應對快速變化工作環(huán)境的能力；一定要在思想上高度重視，面對瞬息萬變的市場和行業(yè)趨勢，時刻保持敏銳的洞察力、清晰的思路和如履薄冰的危機意識，聚焦“做大做強做新做優(yōu)”目標，堅持問題導向，勇于自我革命，進一步助力加強加快企業(yè)的發(fā)展步伐，把集團公司改革發(fā)展、創(chuàng)新進步的命運牢牢掌握在我們自己手中。
孫令波要求，一是全面了解改革背景，充分認識學習借鑒重要意義。學習驪濰公司是示范帶動的需要，是深化改革的需要，是創(chuàng)新發(fā)展的需要。?；瘓F與裕濱公司合作，并驅(qū)動驪濰新材料公司穩(wěn)健發(fā)展，是市場經(jīng)濟條件下“國”“民”聯(lián)姻結(jié)出的豐碩成果，是雙贏之舉，為國有企業(yè)混合所有制改革提供了新的路徑，也為提升企業(yè)管理水平提供了好的鏡鑒。實施國企混合所有制改革，在?；瘹v史上是首次，在全市國資國企系統(tǒng)也走在了前列。為全面推進改革、加快發(fā)展，我們將2024年確定為“改革攻堅突破提升年”，在借鑒驪濰公司改革創(chuàng)新經(jīng)驗的基礎上，整體謀劃，合力攻堅，解決積習，革除弊端，以改革破題破局，以創(chuàng)新賦能賦勢，加快企業(yè)向新而進、向遠而行。
二是全神貫注對標學習，充分把握改革創(chuàng)新內(nèi)涵實質(zhì)。要學習驪濰公司錨定目標、爭創(chuàng)一流的沖勁，刀刃向內(nèi)、優(yōu)化整合的拼勁，苦干實干、永不懈怠的韌勁，勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)年J勁。驪濰公司的成功實踐表明，路是人走出來的，事業(yè)是人干出來的，業(yè)績是人拼出來的。只要班子勇于擔當實干，干群上下同欲，心往一處想，勁往一處使，堅定不移瞄準改革主攻方向，突出管理提升主題，就一定能以機制創(chuàng)新和科技賦能引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是全力加速深化改革，啟動海化創(chuàng)新發(fā)展動力引擎。要把當好市屬國企排頭兵、為建設更好濰坊貢獻?；髢r值作為企業(yè)使命，以改革創(chuàng)新為根本動力，提升企業(yè)質(zhì)量效益，助力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標。通過觀摩學習取真經(jīng)，在改革突破提升上求實效；持之以恒強管理，在挖潛節(jié)支降本上下功夫；動真碰硬抓改革，在推進“數(shù)轉(zhuǎn)智改”上拓思路；統(tǒng)籌謀劃保落實，在加快項目建設上增動力；協(xié)同協(xié)作求共贏，在推動外部合作上闖新路；突出黨建促融合，在凝心聚力提升上做文章；防范風險守底線，在合規(guī)穩(wěn)定運營上下功夫。
孫令波強調(diào)，各單位部門要立即行動起來，以此次現(xiàn)場交流會為契機，虛心學習驪濰公司先進經(jīng)驗，充分認識改革創(chuàng)新的重要性，按照既定愿景目標和發(fā)展思路，抖擻精神再奮進、堅定信心再出發(fā)，為全力打造“國內(nèi)領先、國際知名、行業(yè)一流、社會認可、員工幸福、令人尊敬”現(xiàn)代化企業(yè)集團作出新的更大貢獻。
王永志對落實改革創(chuàng)新經(jīng)驗現(xiàn)場交流會議安排部署提出要求，今天這次會議對集團公司未來發(fā)展意義重大，要切實抓好貫徹落實，一是堅定信心，凝聚合力抓落實。各單位部門要深入領會集團公司推動企業(yè)管理改革的信心與決心，引導廣大干部員工以“改革攻堅突破提升年”為主線，以高質(zhì)量改革成果推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。二是解放思想，突出重點抓落實。各單位部門在學習和應用上，不能照抄照搬、生搬硬套，要真正做到切合自身實際，符合自身需求，制定改革舉措，細化責任分工，強化責任落實。三是結(jié)合實際，強化擔當抓落實。年終歲尾，各項工作任務繁重，要在實現(xiàn)全年紅的基礎上，精心籌劃明年工作，確保開局穩(wěn)。
集團公司各部門單位黨政正職參加活動。